תוכן עניינים:
קיים פער מגדרי אמיתי בכל הנוגע לעמדות ההנהגה של גברים ונשים במקום העבודה. כיום ישנן 18 נשים מנהיגות עולמיות, בהן 12 ראשי ממשלה ו -11 ראשי מדינה שנבחרו (חלק מהמנהיגים מחזיקים בשני התפקידים, ומנהיגי מלוכה אינם כלולים), על פי נתוני האו"ם לשנת 2015. נשים אלה מייצגות רק עשירית מה מנהיגי העולם. כיום ממדינות חבר באו"ם.
כיום נשים מהוות רק 14.6 אחוזים מהמנהלים העסקיים ופחות מחמישה אחוזים ממנכ"לי פורצ'ן 500 ואותו אחוז ממשרות המנכ"לים בפורצ'ן 1000. ונראה שהפער משתפר בניהול ברמה נמוכה יותר, אך לא ממש נעלם. - בניהול בדרג הביניים, למשל, רק כרבע מהמנהלים הם נשים.
הבעיה עשויה לנבוע בחלקה מהנחות מיניות. במחקר חדש, החוקרים מצאו כי החברה תופסת גברים כבאיכות מנהיגות טובות, אך אצל נשים, אנשים נוטים להיות סקפטיים יותר. מה שמגביר כמובן את הרעיון של הציבור מי מתאים יותר ומסוגל להתמודד עם עבודות ניהול מסוימות.
אילו מאפיינים צריך להיות למנהיג טוב?
בהתבסס על סקר מרכז המחקר של PEW, לפי הערכה ציבורית, מאפיינים מסוימים הם בעלי חשיבות כבדה יותר מאחרים. יושר, אינטליגנציה ואסרטיביות נחשבים לאיכויות מנהיגות "חשובות מאוד" על ידי לפחות שמונה מתוך עשרה מבוגרים.
כשני שליש מהמבוגרים (67%) אומרים שסדר טוב וארגון הם תכונות חשובות שעל מנהיג להחזיק. אחריהם באהדה וחמלה (57%), חדשניות (56%) או שאפתניות (53%) הן דמויות שנחשבות חשובות בתכונות המנהיגות.
פער גדול יותר בין המינים נוצר במספר תכונות שנחשבו פחות חשובות. נשים נטו יותר מגברים לומר שחמלה היא גורם חשוב למנהיג: 66% מהנשים אמרו זאת, לעומת 47% מהגברים. נשים גם נותנות ערך גבוה יותר לחדשנות מאשר לגברים. כ -61% מהנשים ראו כי תכונה זו חשובה באמת במנהיג, לעומת 51% מהגברים. בנוסף, נשים היו בעלות סיכוי גבוה יותר מגברים לנקוב בשאיפה כתכונה חשובה למנהיג (57% מהנשים ו -48% מהגברים אמרו כי מאפיין זה באמת חשוב). את הפער הכללי המגדרי הזה מניע דור המילניום הצעיר - המילניום.
אז מי עדיף להיות מנהיג, זכר או נקבה?
החברה רואה הבדל קטן בין גברים ונשים בחלק מתכונות המנהיגות שלעיל. רוב האנשים אומרים שכשמדובר במודיעין וחדשנות - בהתבסס על ארבעה סקרים גלובליים נפרדים של מרכז המחקר PEW, הרווארד ביזנס רוויו, ביזנס טק ו- Business Insider - גברים ונשים מציגים את אותן תכונות. וכמעט החברה כולה לא רואה הבדלים בין המינים באמביציה, ביושר ובאסרטיביות.
עם זאת, ישנם עדיין רבים המבדילים בין איכות ההנהגה בין גברים לנשים על פי מאפיינים מסוימים. לדוגמא, מנהיגים גבריים משיגים ציונים גבוהים יותר בהיבטים של קבלת החלטות קשות וטיפול בנושאים או משברים שנויים במחלוקת, ברוגע ובביטחון.
מעניין כי בסקר שנערך על ידי הרווארד ביזנס סקוור, רק שלוש מתוך 12 קטגוריות מקצועיות דירגו גברים כיעילים יותר מ"מתחרים "הנשים שלהם, ושניים מאלה - שירות לקוחות ותפקידי ניהול - נחשבו באופן מסורתי למקומות עבודה עבור נשים. אִשָׁה. למעשה, היתרון הגדול ביותר של נשים בדירוג האפקטיביות על פני גברים הוא בדרך כלל יותר בתחומים הפונקציונליים שבדרך כלל נשלטים מאוד על ידי גברים (מכירות, ניהול כללי, מו"פ, IT ופיתוח מוצרים).
הציבור נוטה יותר לשפוט נשים כמנהיגות מאורגנות ומסודרות יותר מגברים, ולעתים רחוקות הוא עושה את ההפך. בנוסף, על פי ממצאי הסקר, הנבדקים דירגו מנהיגות נשים גבוהות יותר מגברים מובילים בכך שהן "מודלים לחיקוי"; טובים יותר בתקשורת גלויה ושקופה; נוטים יותר להודות בטעויות; ולהביא את הטוב שבאחרים.
בנוסף, יש סיכוי גבוה יותר כי החברה תופסת נשים כחיבה יותר ומפגינה יכולות 'מטפחות', כמו פיתוח הפוטנציאל של אחרים ובניית מערכות יחסים. בכל מקרי הסקר, נשים אכן הראו ציונים גבוהים יותר מגברים.
ושניים מהתכונות הקלאסיות כמו "מהיר לקחת יוזמה" ו"עבודה למען התוצאות "הטבועות ככוח גברי, נשלטות על ידי מנהיגות הנשים שמבקשות את הציון הגבוה ביותר. לעומת זאת, גברים דורגו במקום הראשון רק בקטגוריה אחת של יכולת ניהול, על פי סקר הרווארד ביזנס סקווי - היכולת לפתח נקודת מבט אסטרטגית.
סקר אחד מצא גם כי, ברחבי העולם, גברים כמעט אינם טובים מביצועי הנשים שלהם - 54% לעומת 46% - כמגדר שאוכלוסיית העולם מצפה להנחות אותנו באתגרים בחמש השנים הבאות.
מה המסקנה?
לפי צג תקשורת מנהיגות Ketchum , במקום זאת הסקר הזה משמש כמכת פטיש שכל מנהיג עתידי עתידי חייב להיות אישה, וכי לגברים כבר אין מקום בהנהגה. נהפוך הוא, הגיע הזמן להתעלם מהתפיסות העתיקות של החברה על תפקידים מגדריים במקום העבודה. נשים יצטיינו כאשר תינתן להם ההזדמנות לזרוח. כך זה לגבי גברים, במיוחד כאשר הם חשים צורך להוכיח את עצמם בתפקידים לא מסורתיים.
החוט המשותף של כל הסקרים הללו הוא שאף מגדר אינו טוב יותר מהאחר. ממצאי הסקר מתמקדים יותר באופן שבו גברים ונשים מפתחים את כישורי ויכולות המנהיגות שלהם, ואף תחום ספציפי אינו מוקדש למין כזה או אחר.
מה שנדרש כדי לפתח מנהיג גדול, בין אם זה זכר או נקבה, הוא הנכונות שלהם לפתח את עצמם, לקבל הזדמנויות לצמוח באמצעות מטלות עבודה מאתגרות, ותמיכה באמצעות חונכות ואימון של מנהיגים בכירים.
